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共享陪护床前期投放面临哪些困难

  自2017年底以来,共享陪护床项目市场火爆。共享经济思维模式的盛行也满足了当前医改以来行业经营者的需求。陪护床的运营模式简单,利益却足够长远,但若想将共享陪护床真正投放到市场上,并且形成一定的规模,还需要仔细考量,因为共享陪护床投放仍有几个难点难以突破:

  1.前期投资较大。前期投资率和回报期长,共享陪护床主要是摆放在医院的每个病房内,一张病床配备一台陪护床设备,但是住院患者有一定的周期性,可能存在空窗期,不能保证每天都有较高的收益。

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  2.投放难度大。共享陪护床以床头柜形式出现,本着节省空间和创新陪护床位的理念供陪护人员使用,但医院已有床头柜,且是医院的固定资产,若更换床头柜,相关审批流程较长。

  3.维护保养力度不佳。虽然共享陪护床的负责人员会定期回收不同数量的陪护床进行维修、保养,但毕竟设备是投放在医院的,维修过程可能不够理想,一方面考虑到用户休息问题,另一方面也担忧会给医院管理带来不便。

  4.固有利益难以打破。医院提供的陪护床租赁服务多半由医院附近的商店负责,陪护设备进入医院后,也由后勤、物业或科室管理,必须满足固有利益。

  综上,共享陪护床只有切实为医院和陪护人员考虑,并且了解当地医院情况、经济基础,才能合理安排投放;当然,陪护床自身也需要加大创新升级力度,完善自身存在的缺陷,保障最终投放到医院的设备既可以缓解床位难题,又能让医院管理有序,陪护人员用床安心。

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